公司“節(jié)能降耗、修舊利廢”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展收效明顯
發(fā)文時(shí)間：2015-11-17 10:38:33
——各單位申報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目115項(xiàng) 工會(huì)累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)2.1萬(wàn)元
自7月份公司啟動(dòng)的“節(jié)能降耗，修舊利廢”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各單位工會(huì)積極響應(yīng)，以班組、崗位為單位，圍繞公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)和任務(wù)， 緊扣“挖潛降耗、提質(zhì)增效”這條主線，結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定競(jìng)賽活動(dòng)方案和措施，發(fā)動(dòng)廣大職工廣泛參與。截止9月底，10個(gè)生產(chǎn)事業(yè)部申報(bào)“節(jié) 能降耗，修舊利廢”勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目115項(xiàng)，公司工會(huì)累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)2.1萬(wàn)元。
在每月評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)的“節(jié)能之星”、“挖潛能手”項(xiàng)目中，煉鐵三山原料工部用電避峰項(xiàng)目，在保證煤粉供應(yīng)的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行避峰生產(chǎn)。采取峰平谷時(shí)間段及電價(jià) 在班組白板上公示，直接給出停機(jī)時(shí)間段要求，這樣所有班次人員都知道避峰要求，每日開(kāi)機(jī)時(shí)間當(dāng)班人員做出表格記錄。運(yùn)輸部裝載機(jī)前橋修復(fù)項(xiàng)目，充分發(fā)揮修 舊利廢的思想，集思廣益，特別是對(duì)一些重要、大型機(jī)組要開(kāi)動(dòng)腦筋，積極穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為公司創(chuàng)造效益。焦化部降低氮?dú)馐褂昧宽?xiàng)目，降低 能源消耗、焦炭成本，單耗連續(xù)降低，6月-8月份分別為44.18、27.75、22.64立方每噸焦，預(yù)計(jì)9月份約在20立方每噸焦左右。動(dòng)力能源部三 山制氧空壓機(jī)降低負(fù)荷，降低用電量項(xiàng)目，從9月20日開(kāi)始實(shí)施，日用電量從72萬(wàn)降低到69萬(wàn)。
公司大力開(kāi)展“節(jié)能降耗，修舊利廢”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，是積極應(yīng)對(duì)鋼鐵市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)和企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分艱巨任務(wù)的挑戰(zhàn)的重要舉措。公司工會(huì)要求各單位 工會(huì)要利用班前會(huì)、宣傳櫥窗等媒介，加大宣傳力度，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)班組、崗位職工積極參加“節(jié)能降耗，修舊利廢”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，多動(dòng)腦筋，多想辦法，節(jié) 約挖潛，艱苦創(chuàng)業(yè)，群策群力，創(chuàng)新創(chuàng)效，為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成和“雙超越”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的努力和貢獻(xiàn)。
