郭士進(jìn)來公司調(diào)研
發(fā)文時間：2015-12-14 10:26:08
12月2日，集團(tuán)公司副董事長、鑄管股份公司董事長郭士進(jìn)來公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
在視察了鑄管生產(chǎn)線后，郭士進(jìn)聽取了鑄管部、煉鐵部和自動化部就預(yù)算編制、重難點(diǎn)工作、能源綜治等所做的專題匯報。
對下一步工作，郭士進(jìn)提出四點(diǎn)具體要求：生產(chǎn)組織要適應(yīng)市場化機(jī)制，做到集中生產(chǎn)、集中休息，以求達(dá)到節(jié)能降耗、提高單位時間效率的目的；加強(qiáng)原輔材料管 理是降低企業(yè)成本的重要途徑，原輔材料價格要進(jìn)行動態(tài)化管控，采購部門要進(jìn)行全面對標(biāo)；加強(qiáng)設(shè)備管理，提高日、周生產(chǎn)作業(yè)率，提高合格率；推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)，工藝參數(shù)、崗位操作要制度化、規(guī)范化，形成企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。
郭士進(jìn)強(qiáng)調(diào)，開源節(jié)流、技術(shù)創(chuàng)新是明年的重點(diǎn)工作，銷售部門要和生產(chǎn)單位緊密對接開發(fā)終端產(chǎn)品，新產(chǎn)品要有凈利潤，傳統(tǒng)產(chǎn)品要做到降成本降費(fèi)用。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加了匯報會。
（許瑋/文 任啟華/圖）
