激情熔煉、火的溫度、鐵的熱情

“我們要堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，以時(shí)不我待的干勁，靜水流深的穩(wěn)勁，久久為功的韌勁，全身心投入到工作中，把黨中央、國(guó)資委、集團(tuán)和股份公司決策部署落實(shí)到位，以新氣象新作為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效！”2月5日，公司2024年工作會(huì)議暨職代會(huì) 全面從嚴(yán)治黨 黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議在報(bào)告廳召開。公司黨委副書記、總經(jīng)理朱利斌作工作報(bào)告。公司黨委副書記、工會(huì)主席張永杰主持會(huì)議。
會(huì)議在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開序幕。
首先，公司副總經(jīng)理高暢游、總經(jīng)理助理焦魁明分別傳達(dá)集團(tuán)第三次黨代會(huì)和集團(tuán)、股份2024年工作會(huì)議精神。
朱利斌作題為《解放思想 勇?lián)姑_創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面 擔(dān)當(dāng)實(shí)干 奮楫出發(fā)譜寫蕪湖新興新篇章》的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)公司2023年工作進(jìn)行了全面回顧，指出了存在的問題，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，提出了2024年工作總體要求，就2024年工作任務(wù)進(jìn)行了具體部署。
朱利斌重點(diǎn)圍繞集團(tuán)第三次黨代會(huì)和集團(tuán)、股份兩級(jí)年會(huì)提出的突出提升“七大能力”、能力提升建設(shè)年、不斷強(qiáng)化“十個(gè)思維”等要求作了詳細(xì)解讀。圍繞2024年關(guān)鍵詞“高質(zhì)量發(fā)展”，朱利斌從矛盾、原因、方向等方面作了深入闡述，指出高質(zhì)量發(fā)展的要求與發(fā)展動(dòng)能不足、綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)之間的矛盾，號(hào)召?gòu)V大干部職工堅(jiān)定不移地走好優(yōu)鋼發(fā)展之路、鑄管領(lǐng)航之路。
朱利斌對(duì)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技研發(fā)工作進(jìn)行詳細(xì)分析，引發(fā)深入思考并指出，2024年一要提升經(jīng)營(yíng)能力，大力推行新型經(jīng)濟(jì)責(zé)任制——全級(jí)次績(jī)效考核，建立分層分類全級(jí)次績(jī)效考核制度，實(shí)行差異化精準(zhǔn)考核，各部門要細(xì)化全級(jí)次績(jī)效考核責(zé)任，責(zé)任明確，指標(biāo)明確，全面細(xì)化、推動(dòng)落實(shí)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。二要打造價(jià)值創(chuàng)造共同體，一方面緊抓采購(gòu)、銷售，加快制定發(fā)展規(guī)劃，確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)70%的基礎(chǔ)上，具備100%的產(chǎn)銷能力；另一方面，系統(tǒng)謀劃C級(jí)管三年行動(dòng)計(jì)劃方案，鑄管、管件、頂管齊頭并進(jìn)，全流程上具備領(lǐng)航條件。三要全方面加強(qiáng)過(guò)程控制，做到可視化分析、科學(xué)有效評(píng)價(jià)，達(dá)到極致與精益，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邁上新臺(tái)階。四要高度重視科技創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展方向，自力更生，依靠自主研發(fā)體系，站位央企擔(dān)當(dāng)，積極融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展，建立健全全員參與的大研發(fā)體系，抓實(shí)抓細(xì)基層研發(fā)。
對(duì)2024年重點(diǎn)工作任務(wù)，朱利斌提出六點(diǎn)具體要求：一是全面深化改革，要進(jìn)一步解放思想，落實(shí)集團(tuán)、股份相關(guān)要求，大力推進(jìn)市場(chǎng)化改革、用工改革、三項(xiàng)制度改革，將改革創(chuàng)新意識(shí)深深根植于公司每位干部職工心中。二是提升全員勞動(dòng)率，要主動(dòng)承接，提高產(chǎn)線資產(chǎn)效率，通過(guò)合崗并崗，遠(yuǎn)程操控等，為現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)化安全創(chuàng)造條件，真正實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的現(xiàn)代化工廠。三是強(qiáng)化數(shù)字化思維，高度重視數(shù)字化價(jià)值挖掘，實(shí)施數(shù)字化系統(tǒng)運(yùn)用，讓業(yè)務(wù)找人，提升經(jīng)營(yíng)能力。四是加強(qiáng)人才支撐，積極引進(jìn)高端人才，加大經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才等培養(yǎng)力度，暢通晉升通道。五是建立底線思維，對(duì)安全、環(huán)保、質(zhì)量、能源、現(xiàn)場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)等基礎(chǔ)管理工作，以敬畏之心管理管控，嚴(yán)抓不懈。六是狠抓作風(fēng)建設(shè)，公司黨紀(jì)工團(tuán)要帶領(lǐng)全體黨員干部職工從自我做起，從思想文化建設(shè)入手，開展反事故反浪費(fèi)，強(qiáng)化預(yù)防性管理，對(duì)不作為慢作為等問題露頭就打。
公司紀(jì)委書記任士同作題為《堅(jiān)持自我革命守初心，全面從嚴(yán)治黨擔(dān)使命 推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)在新起點(diǎn)上開創(chuàng)新局面》的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作報(bào)告，回顧總結(jié)2023年重點(diǎn)工作完成情況，分析工作中存在的不足，部署安排2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
公司副總經(jīng)理趙健作題為《初心如磐擔(dān)使命 砥礪奮進(jìn)啟新程 以優(yōu)特鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展》的營(yíng)銷工作報(bào)告，從2023年?duì)I銷工作完成情況、2024年?duì)I銷工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作兩個(gè)方面作回顧總結(jié)、工作安排。
朱利斌與基層單位簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。任士同與基層單位簽訂全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任書。會(huì)上，給八個(gè)基層單位授予指標(biāo)紅旗。
公司總會(huì)計(jì)師江洪流宣讀了《關(guān)于表彰公司2023年度優(yōu)秀職工的通報(bào)》，號(hào)召全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以先進(jìn)職工為榜樣，以先進(jìn)典型為標(biāo)桿，以永不懈怠的拼搏精神和意氣風(fēng)發(fā)的昂揚(yáng)斗志，奮力譜寫蕪湖新興高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
公司領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀職工頒獎(jiǎng)，股份改革標(biāo)兵閆自遠(yuǎn)、公司優(yōu)秀職工徐浩峰依次作交流發(fā)言，感人的事跡、樸實(shí)的話語(yǔ)，贏得臺(tái)下陣陣掌聲。
最后，張永杰就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一是領(lǐng)會(huì)精神，凝聚力量。各單位要通過(guò)多種形式，把會(huì)議精神宣貫到廣大干部職工、傳達(dá)到生產(chǎn)一線崗位，為全面完成2024年各項(xiàng)工作匯聚思想力量。二是融會(huì)貫通，提升能力。將貫徹落實(shí)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)和重難點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要先行一步，起到示范引領(lǐng)表率作用，徹底打破慣性思維，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，共謀企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是履職盡責(zé)，嚴(yán)守底線。各單位要始終保持高度警惕，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，抓細(xì)、抓實(shí)、抓牢安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要筑牢廉潔自律防線，率先垂范、從嚴(yán)守紀(jì)，廉潔過(guò)節(jié)。
會(huì)議在雄壯的《國(guó)際歌》歌聲中圓滿結(jié)束。
公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員（各級(jí)黨組織代表）、兩級(jí)先進(jìn)人員代表、后備人才代表、紀(jì)檢委員代表、黨工團(tuán)等基層代表參加會(huì)議。