激情熔煉、火的溫度、鐵的熱情

凝心聚力奮戰(zhàn)四季度 全力以赴實現(xiàn)全年目標

發(fā)文時間:2015-11-09 10:46:46

10月11日至12日,銷售系統(tǒng)召開了2015年三季度總結(jié)暨四季度沖刺動員會,各分公司經(jīng)理、國際發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員等參加了此次會議。股份公司副總經(jīng)理劉躍強、左亞濤參加了會議。
   
    各銷售單位對1-9月完成情況和四季度工作計劃進行了匯報,與會領(lǐng)導(dǎo)就匯報情況進行點評,指出了工作中存在的不足,并對四季度工作重點提出要求。國際發(fā)展公司總經(jīng)理葉茂林對國外市場情況和四季度銷售計劃進行了匯報。呂艷彬副總經(jīng)理做了《決戰(zhàn)四季度,迎接新挑戰(zhàn)》的報告,講評了1-9月國內(nèi)銷售完成情況和市場開發(fā)情況,對四季度工作做了具體安排。
   
    與會領(lǐng)導(dǎo)與各銷售分公司分別座談,就如何確保完成預(yù)算目標及完善市場調(diào)研進行了深入交流,使各單位對存在的問題及四季度的工作方向有了明確的認識。
   
    股份公司總經(jīng)濟師兼銷售總公司總經(jīng)理劉安強要求各單位通過本次會議找出工作差距,從自身尋找解決問題的辦法。抓市場就要研究市場、研究競爭對手、研究用戶需求,做到適應(yīng)市場、引導(dǎo)市場需求。抓管理要抓短板、抓異常,消除銷售工作中的制約因素。要確保四季度銷量完成預(yù)算目標,應(yīng)收賬款必須降到預(yù)算水平,用高度的責任及擔當意識把四季度的各項工作落到實處。
   
    左亞濤強調(diào),要平衡銷量和資金的關(guān)系,認清新常態(tài),避開資金陷阱,做好持久戰(zhàn)準備;充分了解競爭對手,不可采用拼低價和墊資金的競爭方式;最后,鼓勵大家以決戰(zhàn)的姿態(tài),力爭實現(xiàn)全年資金和銷量目標。
   
    劉躍強希望大家認清形勢,適應(yīng)市場的變化和競爭對手的挑戰(zhàn);二是正確認識自己,學習他人長處,不做市場的傻瓜;三是高標準,嚴要求,主動工作,自我加壓,全力沖刺四季度。
   
    本次會議結(jié)束后,大家滿懷信心,隨即奔赴各自工作崗位,向?qū)崿F(xiàn)四季度沖刺目標闊步邁進?。ò槪?/p>

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