激情熔煉、火的溫度、鐵的熱情

何齊書以《牢記三個務(wù)必 鍛造五種能力 扎實(shí)推動鑄管股份高質(zhì)量發(fā)展》為題作工作報告，充分肯定2022年工作與成效，深刻剖析公司面臨的內(nèi)、外部形勢和公司發(fā)展要求，明確當(dāng)前和未來一段時間中心任務(wù)是：以黨的二十大精神為指引，在集團(tuán)“3456”戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升能力為主線，深耕存量，致力成為鑄管領(lǐng)域領(lǐng)航者；以戰(zhàn)略推進(jìn)、項(xiàng)目落地為重點(diǎn)，拓展增量，著力構(gòu)建新的競爭優(yōu)勢。自信自強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)作為、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為助力集團(tuán)“135”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，推動鑄管股份高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！

何齊書指出，推動高質(zhì)量發(fā)展，必須深刻理解高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，新時期的高質(zhì)量發(fā)展必然是高效率的發(fā)展；是高效益的發(fā)展；是綠色智能的發(fā)展；是以人為本的發(fā)展。需要全體黨員干部職工不斷提升能力，特別是要解放思想，正確把握高質(zhì)量發(fā)展中自信與自醒、守正與創(chuàng)新、合規(guī)與擔(dān)當(dāng)、整體與局部、管理與經(jīng)營、制度流程與數(shù)字化建設(shè)、嚴(yán)格管理與以人為本、確定性與不確定性、存量和增量、目標(biāo)與資源等十大關(guān)系，主動適應(yīng)外界環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)，解決存在的突出矛盾和問題。

何齊書強(qiáng)調(diào)，2023年是“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實(shí)至關(guān)重要的一年，面臨高質(zhì)量發(fā)展的艱巨任務(wù)，既要統(tǒng)籌推進(jìn)，又要突出重點(diǎn)，一是要以深化“三我”活動為載體，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升能力；二是要以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，錨定目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)“十四五”各項(xiàng)工作落地；三是要以打造鑄管領(lǐng)航企業(yè)為主線，產(chǎn)銷研合力，全面提升鑄管產(chǎn)品的綜合競爭力；四是要加大核心領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革力度，充分釋放機(jī)制和各類要素資源的活力；五是要高度重視科技創(chuàng)新，遠(yuǎn)中近期相結(jié)合，解決能力短板和高質(zhì)量發(fā)展問題；六是要大力倡導(dǎo)契約精神，塑造契約文化，打造充分融合，相互支持，重信守諾的干部職工團(tuán)隊(duì)；七是要打通圍墻，破除藩籬，打造靈活、高效、協(xié)同的經(jīng)營共同體；八是要充分挖掘資產(chǎn)價值，優(yōu)化資源配置，全方位提高企業(yè)效率；九是要高度重視企業(yè)的核心競爭力保護(hù)，加快建立并落實(shí)公司核心競爭力保護(hù)機(jī)制。

圍繞如何以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展，何齊書強(qiáng)調(diào)，要以提升引領(lǐng)力為導(dǎo)向，加強(qiáng)政治建設(shè)，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”；要以提升組織力為重點(diǎn)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，深度融合中心工作；要以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，錘煉過硬團(tuán)隊(duì)，持續(xù)厚植人才沃土；要以提升凝聚力為根本，激勵創(chuàng)先爭優(yōu)，助力重點(diǎn)任務(wù)落地；要以提升約束力為保障，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

何齊書強(qiáng)調(diào)，在歲末年初之際，要抓好安全生產(chǎn)，疫情防控和走訪慰問工作，確保廣大職工度過一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理劉濤以《夯基礎(chǔ) 提能力 增效益 持之不懈推進(jìn)鑄管股份高質(zhì)量經(jīng)營》為題代表經(jīng)理層作工作報告，回顧了2022年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作總體完成情況，安排部署2023年十項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是要繼續(xù)深化“三個中心”，極致經(jīng)營深耕存量；二是要繼續(xù)加快規(guī)劃落實(shí)，科學(xué)謀劃拓展增量；三是要繼續(xù)聚焦短板弱項(xiàng)，精準(zhǔn)施策提升效率；四是要繼續(xù)深化全面改革，破立并舉激發(fā)活力；五是要繼續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新，遠(yuǎn)近結(jié)合引領(lǐng)發(fā)展；六是要繼續(xù)推進(jìn)兩化建設(shè)，數(shù)據(jù)挖掘賦能經(jīng)營；七是要繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企，厚植涵養(yǎng)第一資源；八是要繼續(xù)筑牢底線紅線，管治結(jié)合夯實(shí)基礎(chǔ)；九是要繼續(xù)完善合規(guī)管理，嚴(yán)控風(fēng)險穩(wěn)健經(jīng)營；十是要繼續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深化“三我”推動發(fā)展。

公司黨委常委、總會計(jì)師王艷作經(jīng)營合規(guī)管理年總結(jié)報告。公司黨委委員、副總經(jīng)理王學(xué)柱宣讀2022年度先進(jìn)單位和優(yōu)秀個人表彰通報。銷售總公司黨委書記黃躍明代表銷售系統(tǒng)作2022年度營銷工作報告。

會上，何齊書、劉濤分別與所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂2023年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。武安本級、蕪湖新興、黃石新興、廣東新興、銷售總公司、供應(yīng)鏈分公司六家單位代表作表態(tài)發(fā)言，受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人代表作交流發(fā)言。

會議號召，公司全體干部職工要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、鑄管股份兩級公司年會精神，牢記初心使命，承擔(dān)歷史責(zé)任，以更加高昂的斗志，更加務(wù)實(shí)的精神、更加積極的行動，解放思想找差距，轉(zhuǎn)變作風(fēng)促落實(shí)，自信自強(qiáng)，踔厲奮發(fā)，全力以赴完成改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部室負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表等共計(jì)500余人分別在主分會場參加了會議。